Wat in 2025 begon als een wederzijdse interesse in maatschappelijke vraagstukken en de zoektocht naar menswaardige oplossingen, groeide uit tot een gedeelde overtuiging:
Veel van de uitdagingen waar wij als samenleving in het geheel mee te maken hebben, kunnen we niet oplossen vanuit één zienswijze of aanpak. De ervaring door de afgelopen tientallen jaren heen heeft laten zien dat het steeds moeilijker wordt elkaar te vinden binnen maatschappelijke thema's. Veel mensen ervaren het gevoel dat zij minder worden gehoord, en minder serieus worden genomen.
In de talloze gesprekken met burgers, professionals, bestuurders en ervaringsdeskundigen zagen wij steeds hetzelfde patroon terug. Mensen die vanuit goede intenties vertrokken, maar elkaar onderweg kwijtraken. Met als gevolg dat burgers vastlopen, professionals zich handelingsverlegen voelen en organisaties die worstelen met de complexiteit van maatschappelijke vraagstukken. Vanuit die gedeelde observatie ontstond Resonant.
Als initiatief hebben we niet alle oplossingen, maar creëren wij ruimte voor inzicht, verbinding en beweging die antwoorden op knelpunten in de samenleving mogelijk maken.
Maak kennis met de oprichters achter Resonant.
Diana Niens
Als moeder kreeg ik niet één, maar twee keer te maken met de verwoestende impact van de befaamde ‘vinkjescultuur’ in Nederland. Een van mijn kinderen werd letterlijk uit het onderwijs geschreven omdat ze niet in het voorgeprogrammeerde systeem paste. Op dat moment stond ik voor een keuze, maar eigenlijk was er maar één weg: ik kon niet anders dan alles doen wat in mijn macht lag om een daadwerkelijke systeemverandering in gang te zetten. Het systeem paste niet meer op de mens, en ik weigerde dat te accepteren.
Zes jaar onderzoek en de politieke arena
Die diepe noodzaak leidde ertoe dat ik de afgelopen zes jaar onafgebroken onderzoek heb gedaan naar de weeffouten in onze bestuurlijke en institutionele systemen. Ik weigerde aan de zijlijn te blijven staan. Talloze keren pakte ik de bekende roltrap in Den Haag om direct het gesprek aan te gaan met Kamerleden. Ik werd een vaste gast op de publieke tribune tijdens rondetafelgesprekken. Mijn doel was glashelder: politici en beleidsmakers proactief voorzien van de échte, ongefilterde informatie uit de praktijk, zodat tijdens debatten niet alleen het geluid van de gevestigde lobby’s werd gehoord.
De krachtenbundeling met Jîri
Tijdens deze jarenlange strijd voor transparantie en rechtvaardigheid vonden Jîri ten Westeneind en ik elkaar. We zagen allebei exact hetzelfde patroon: de kloof tussen de leefwereld van de burger en de papieren werkelijkheid van het systeem is onhoudbaar geworden. Door onze krachten, kennis en ervaringen te bundelen, hebben we dit initiatief opgezet. We vullen elkaar aan in de missie om niet alleen aan te wijzen waar het misgaat, maar om actief een nieuwe structuur te ontwerpen.
Onze landelijke ambitie
Wat er in mijn gezin gebeurde (en wat we dagelijks om ons heen zien) is geen lokaal incident; het is een landelijk probleem. Daarom rollen we ons initiatief nu landelijk uit. We slaan een stevige brug tussen de burger, het vastgelopen systeem en de uitvoering in de praktijk. Door lokaal en regionaal de stem van de praktijk te verenigen, bouwen we aan een netwerk dat sterk genoeg is om de menselijke maat structureel terug te brengen in het hart van ons beleid.
Jîri ten Westeneind
Door mijn werk en maatschappelijke betrokkenheid kwam ik steeds vaker in aanraking met situaties waarin mensen, professionals en organisaties vastliepen. Wat mij daarbij opviel? Dat iedereen met goede intenties aan tafel zat, maar er toch conflicten, frustraties en situaties ontstonden waarin niemand werkelijk verder kwam.
Dit riep bij mij steeds dezelfde vraag op:
"Wat maakt dat we als samenleving steeds moeilijker in staat lijken om gezamenlijk naar maatschappelijke vraagstukken te kijken, terwijl de uitdagingen waar we voor staan juist vragen om collectieve oplossingen?"
De zoektocht naar wat ons verdeelt
In de afgelopen jaren ben ik mij steeds meer gaan verdiepen in de manier waarop maatschappelijke vraagstukken ontstaan en zich ontwikkelen. Daarbij groeide mijn overtuiging dat veel problemen niet alleen worden veroorzaakt door regels, organisaties of beleid, maar ook door de afstand die tussen mensen is ontstaan.
We leven in een tijd waarin veel mensen zich gedwongen voelen om hun eigen bestaanszekerheid, welzijn en toekomst veilig te stellen. Organisaties staan onder druk om resultaten te behalen, professionals ervaren een groeiende werkdruk en bestuurders worden geconfronteerd met steeds complexere verantwoordelijkheden. Daardoor verschuift de aandacht uit noodzaak naar het beschermen van het eigen belang, de eigen positie of de eigen verantwoordelijkheid.
Wat we daarbij langzaam verliezen is ons vermogen om gezamenlijk naar maatschappelijke uitdagingen te kijken en elkaars fouten te zien als leermomenten.
De samenwerking met Diana
Tijdens mijn zoektocht naar rechtvaardigheid, menselijke maat en duurzame maatschappelijke oplossingen ontmoette ik Diana Niens. Ondanks onze verschillende achtergronden herkenden we dezelfde ontwikkeling: een groeiende afstand tussen de leefwereld van mensen en de werkelijkheid van beleid, organisaties en systemen.
We zagen dat veel initiatieven zich richten op één deel van het vraagstuk, terwijl duurzame verandering juist vraagt om het samenbrengen van verschillende perspectieven. Vanuit die gedeelde overtuiging besloten wij onze kennis, ervaring en netwerken te bundelen in Resonant.
Niet als belangenorganisatie voor één groep, maar als initiatief dat ruimte wil creëren voor inzicht, verbinding en beweging voor de samenleving.
Mijn maatschappelijke ambitie
Ik geloof dat de grote uitdagingen van deze tijd niet kunnen worden opgelost vanuit één perspectief alleen. Werkelijke verandering ontstaat wanneer mensen bereid zijn om elkaar werkelijk te begrijpen en samen verantwoordelijkheid te nemen voor de toekomst.
Met Resonant wil ik bijdragen aan een samenleving waarin burgers, professionals, organisaties en beleidsmakers elkaar weer beter weten te vinden. Een samenleving waarin verschillen niet automatisch leiden tot verdeeldheid, maar juist kunnen bijdragen aan beter inzicht, sterkere verbindingen en duurzame beweging.